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英偉達(dá)攜手諾基亞發(fā)力6G:借AI-RAN技術(shù),劍指AI時(shí)代通信主導(dǎo)權(quán)

   時(shí)間:2025-11-04 15:44 作者:楊凌霄

在華盛頓舉行的GTC大會(huì)上,英偉達(dá)宣布以10億美元入股諾基亞,引發(fā)全球科技界高度關(guān)注。這一戰(zhàn)略投資不僅推動(dòng)諾基亞股價(jià)單日暴漲22%,更助力英偉達(dá)市值突破5.05萬(wàn)億美元,成為全球首家達(dá)成此里程碑的企業(yè)。此次合作被視為美國(guó)科技巨頭在6G通信領(lǐng)域發(fā)起的關(guān)鍵布局,旨在重構(gòu)全球通信技術(shù)主導(dǎo)權(quán)。

盡管英偉達(dá)近期在AI領(lǐng)域投資動(dòng)作頻繁,包括向OpenAI注資1000億美元,但此次對(duì)諾基亞的投入具有特殊戰(zhàn)略意義。不同于傳統(tǒng)硬件供應(yīng)模式,英偉達(dá)正通過(guò)整合通信基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建覆蓋硬件、網(wǎng)絡(luò)與智能交互的完整生態(tài)。這種轉(zhuǎn)型標(biāo)志著其從GPU供應(yīng)商向"智能網(wǎng)絡(luò)+邊緣計(jì)算+AI基礎(chǔ)設(shè)施"綜合平臺(tái)商的升級(jí)。

諾基亞在通信領(lǐng)域的技術(shù)積累成為合作核心價(jià)值。這家擁有150年歷史的芬蘭企業(yè),目前持有全球12%的5G核心專(zhuān)利,僅次于華為和三星。其專(zhuān)利組合覆蓋從基站芯片到通信協(xié)議的全鏈條技術(shù),每年通過(guò)專(zhuān)利授權(quán)獲得近5億歐元收入。2024年收購(gòu)加州光網(wǎng)絡(luò)公司英飛朗后,諾基亞在北美市場(chǎng)的布局進(jìn)一步鞏固,全球電信設(shè)備市場(chǎng)份額達(dá)13%,位列第二。

雙方技術(shù)合作聚焦于AI-RAN(無(wú)線接入網(wǎng))技術(shù)的商業(yè)化開(kāi)發(fā)。該技術(shù)通過(guò)將英偉達(dá)AI芯片嵌入諾基亞通信設(shè)備,實(shí)現(xiàn)區(qū)域范圍內(nèi)無(wú)人機(jī)、自動(dòng)駕駛汽車(chē)、智能機(jī)器人等設(shè)備的云端智能調(diào)度。這種架構(gòu)類(lèi)似人體循環(huán)系統(tǒng):RAN作為"毛細(xì)血管"收集數(shù)據(jù),中小血管進(jìn)行匯總處理,骨干網(wǎng)則承擔(dān)主干傳輸功能。與傳統(tǒng)靜態(tài)RAN相比,AI-RAN可根據(jù)網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)動(dòng)態(tài)調(diào)整資源配置,顯著提升頻譜效率并降低能耗。

這場(chǎng)合作背后暗含著6G時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。英偉達(dá)CEO黃仁勛在大會(huì)上直言,當(dāng)前美國(guó)通信技術(shù)基礎(chǔ)存在安全隱患,實(shí)則指向5G時(shí)代中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。華為、中興等中國(guó)廠商已提前布局:華為提出的Intelligent RAN架構(gòu)和HANA閉環(huán)系統(tǒng),中興的AIR RAN邊緣智能方案,以及中國(guó)移動(dòng)的AI原生基站技術(shù),均構(gòu)建起完整的技術(shù)體系。2025年行業(yè)報(bào)告顯示,華為在5G RAN競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估中持續(xù)領(lǐng)跑。

英偉達(dá)的跨界布局試圖打破現(xiàn)有格局。通過(guò)整合諾基亞的通信基礎(chǔ)設(shè)施與自身AI算力優(yōu)勢(shì),其目標(biāo)不僅是搶占6G技術(shù)制高點(diǎn),更意圖構(gòu)建覆蓋全球的智能網(wǎng)絡(luò)中樞。這種野心在黃仁勛的表述中顯露無(wú)遺:他以亞馬遜云服務(wù)為類(lèi)比,強(qiáng)調(diào)要在無(wú)線通信領(lǐng)域復(fù)制云計(jì)算的成功模式,使AI能力像水電一樣觸手可及。這場(chǎng)涉及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利布局和生態(tài)構(gòu)建的競(jìng)賽,正將全球通信產(chǎn)業(yè)推向新的變革臨界點(diǎn)。

 
 
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