據(jù)科技財經(jīng)媒體ZFinance獨家披露，字節(jié)跳動正悄然推進(jìn)一項針對人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)新激勵機(jī)制——“豆包長期激勵計劃”。該計劃以豆包大模型及其相關(guān)業(yè)務(wù)為核心，通過構(gòu)建類似“虛擬股權(quán)”的激勵框架，向核心團(tuán)隊發(fā)放“豆包股”并配套期權(quán)回購?fù)ǖ溃荚跇?gòu)建人才與業(yè)務(wù)深度綁定的長效發(fā)展模式。

知情人士透露，當(dāng)前“豆包股”的定價機(jī)制主要參考業(yè)務(wù)研發(fā)投入成本，授予價格具有顯著競爭力。隨著豆包大模型在企業(yè)服務(wù)（ToB）市場的持續(xù)突破，該激勵體系將建立動態(tài)估值模型——未來每季度或半年根據(jù)業(yè)務(wù)增長指標(biāo)重新評估“豆包股”價值，使員工收益與商業(yè)化進(jìn)程形成強關(guān)聯(lián)。這種設(shè)計既保障了早期參與者的權(quán)益，又為后續(xù)加入者預(yù)留了增長空間。

內(nèi)部文件顯示，若以字節(jié)當(dāng)前對豆包業(yè)務(wù)的40億美元估值為基準(zhǔn)，當(dāng)該業(yè)務(wù)估值突破400億美元量級時，核心團(tuán)隊持有的“豆包股”將實現(xiàn)十倍增值。這種指數(shù)級增長預(yù)期，正在重塑團(tuán)隊成員的角色認(rèn)知：他們不再局限于傳統(tǒng)意義上的雇員，而是作為“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者”直接參與新業(yè)務(wù)的價值創(chuàng)造與分配。某參與計劃的技術(shù)骨干表示：“這相當(dāng)于讓我們提前拿到了改變職業(yè)軌跡的入場券?！?/p>

行業(yè)分析師指出，字節(jié)此次激勵機(jī)制創(chuàng)新具有雙重戰(zhàn)略意義：對內(nèi)通過利益共享機(jī)制鞏固AI核心團(tuán)隊，對外則向資本市場傳遞業(yè)務(wù)信心。特別是在大模型競爭進(jìn)入白熱化階段的當(dāng)下，這種將人才激勵與業(yè)務(wù)增長深度綁定的模式，或?qū)⒊蔀榭萍计髽I(yè)吸引頂尖人才的新范式。據(jù)透露，該計劃首批覆蓋人員不足百人，但已引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注，多家頭部企業(yè)正在研究類似方案設(shè)計。

值得注意的是，“豆包股”與常規(guī)股權(quán)激勵存在本質(zhì)差異：其價值增長完全取決于業(yè)務(wù)實際進(jìn)展，而非公司整體股價表現(xiàn)。這種設(shè)計既避免了傳統(tǒng)期權(quán)受資本市場波動影響的弊端，又通過清晰的增長路徑激發(fā)團(tuán)隊斗志。知情人士透露，字節(jié)內(nèi)部已設(shè)立專項委員會負(fù)責(zé)“豆包股”的估值核算，確保整個激勵體系的透明性與公平性。隨著豆包大模型在多模態(tài)交互、行業(yè)解決方案等領(lǐng)域的持續(xù)突破，這場由激勵機(jī)制引發(fā)的組織變革正在悄然改寫AI行業(yè)的競爭規(guī)則。