在科技圈引發(fā)軒然大波的消息傳來，據(jù)多個可靠信源透露，社交媒體巨頭meta內(nèi)部發(fā)布了一項前所未有的規(guī)定。

據(jù)悉，meta的人工智能研究部門FAIR（Facebook AI Research）從現(xiàn)在起，若想對外發(fā)布論文，必須先經(jīng)過另一AI實驗室TBD（to be determined）的審核。這一變動迅速在meta內(nèi)部及外界引起了廣泛關(guān)注與討論。

具體而言，F(xiàn)AIR的論文在提交后，若被TBD評估為具有較高價值，將被暫時擱置，不予發(fā)表。論文的作者也需暫停在FAIR的常規(guī)工作，轉(zhuǎn)而將論文中的新技術(shù)應(yīng)用于meta的實際產(chǎn)品中，待技術(shù)應(yīng)用后再返回FAIR。這一規(guī)定不僅關(guān)乎論文發(fā)表，更直接影響到FAIR員工的工作安排與職業(yè)發(fā)展。

meta的這一新規(guī)，被外界視為首席AI官Alexandr Wang加強其在meta內(nèi)部AI領(lǐng)域控制力的又一舉措。不同于以往通過高薪挖人或校園招聘的方式，此次Alexandr Wang采取了更為直接的手段，將目光投向了meta內(nèi)部的FAIR團隊。

據(jù)了解，meta在不久前剛對內(nèi)部AI部門進行了重組，形成了包括TBD、FAIR在內(nèi)的四個平行部門。然而，這一新規(guī)的出臺打破了原本的平衡，使得TBD對FAIR的科研活動產(chǎn)生了實質(zhì)性影響。有知情人士透露，F(xiàn)AIR內(nèi)部已有員工因無法忍受這一變化而選擇離職，加入了其他AI初創(chuàng)公司。

Alexandr Wang的這一做法引發(fā)了廣泛爭議。一方面，他被視為具有遠見卓識的年輕領(lǐng)導(dǎo)者，致力于推動meta AI的復(fù)興；另一方面，他的行事風格也被批評為過于強勢，不惜犧牲內(nèi)部團隊的利益來達成目標。有評論指出，這一新規(guī)不僅損害了FAIR的獨立性，也違背了meta成立FAIR之初推動開放研究的初衷。

Alexandr Wang與meta創(chuàng)始人扎克伯格在多個方面有著相似之處。他們都是編程天才，都曾從名校輟學創(chuàng)業(yè)，都在年輕時就成為了億萬富翁?；蛟S正因如此，扎克伯格才會在meta AI戰(zhàn)略的關(guān)鍵時刻，將指揮棒交給了這位與自己頗為相似的年輕人。

然而，這一變動對于FAIR及其員工來說，無疑是一場突如其來的風暴。他們不僅要面對科研活動的限制，還要應(yīng)對由此帶來的職業(yè)發(fā)展不確定性。未來，meta AI將走向何方，這一新規(guī)又將如何影響meta的整體發(fā)展，都成為了業(yè)界關(guān)注的焦點。