日本養(yǎng)樂多本社株式會社近日宣布，旗下廣州養(yǎng)樂多有限公司將啟動業(yè)務重組，其中一項重要舉措是關閉位于廣州的第一工廠。該工廠自成立以來一直承擔著重要的生產(chǎn)任務，但根據(jù)最新規(guī)劃，其生產(chǎn)功能將于11月30日正式停止，并逐步轉移至廣州第二工廠及佛山工廠。此舉旨在優(yōu)化生產(chǎn)體系，提升管理資源的使用效率。

值得注意的是，廣州第一工廠是養(yǎng)樂多在中國市場布局的首家生產(chǎn)基地，自投入運營以來，為品牌在中國的發(fā)展奠定了堅實基礎。然而，隨著市場環(huán)境的變化和企業(yè)戰(zhàn)略的調整，養(yǎng)樂多決定通過整合生產(chǎn)資源來增強競爭力。此次關閉并非孤立事件，早在2024年12月，該公司就曾宣布關閉上海工廠，并將其產(chǎn)能轉移至天津、無錫等地的生產(chǎn)基地，理由同樣是優(yōu)化資源配置以提升業(yè)績。

根據(jù)公開資料，養(yǎng)樂多（中國）投資有限公司成立于2005年4月，注冊資本約2.2億美元，由日本養(yǎng)樂多本社全資控股。公司法定代表人為梅原紀幸，業(yè)務范圍涵蓋食品銷售、互聯(lián)網(wǎng)銷售及日用品貿(mào)易等領域。目前，該公司在北京、上海、廣州等地投資了6家企業(yè)，其中5家處于運營狀態(tài)，涉及乳品加工和貿(mào)易業(yè)務。

在分支機構方面，養(yǎng)樂多（中國）已設立66家分支機構，其中55家目前正常營業(yè)。這些布局反映了企業(yè)在中國市場的深耕意圖，但近期頻繁的工廠調整也顯示出其應對市場變化的靈活策略。通過集中生產(chǎn)資源，養(yǎng)樂多希望進一步降低運營成本，同時保持產(chǎn)品供應的穩(wěn)定性。