近期，全球貿(mào)易領(lǐng)域迎來了一場(chǎng)由美國(guó)總統(tǒng)特朗普引發(fā)的震動(dòng)。7月3日，特朗普宣布了一項(xiàng)重大決策，他計(jì)劃向多個(gè)國(guó)家發(fā)送通知，對(duì)來自70個(gè)國(guó)家的商品征收20%至30%的高額關(guān)稅，同時(shí)，另有100個(gè)國(guó)家將面臨10%的基礎(chǔ)稅率。尤為引人注目的是，在與越南剛剛達(dá)成的協(xié)議中，轉(zhuǎn)口貨物的關(guān)稅竟被上調(diào)至40%，這一消息迅速在外貿(mào)圈內(nèi)掀起了軒然大波。

面對(duì)這一突如其來的高關(guān)稅政策，外貿(mào)從業(yè)者陷入了深深的思考：是應(yīng)該堅(jiān)守陣地，硬碰硬地應(yīng)對(duì)，還是選擇撤退，另尋他路？

支持堅(jiān)守的一方，如浙江的一位玩具出口商李老板，表示不會(huì)輕易放棄美國(guó)市場(chǎng)。他指出，美國(guó)市場(chǎng)占其年銷售額的45%，因此，即便面臨關(guān)稅上漲的壓力，也值得一試。李老板算了一筆賬，如果給70個(gè)國(guó)家的客戶提價(jià)25%，雖然可能會(huì)流失30%的訂單，但通過投入30萬元進(jìn)行原產(chǎn)地認(rèn)證，實(shí)際稅負(fù)可以降低到12%。他還透露，目前正在與越南工廠洽談合作，計(jì)劃將最后一道組裝工序放在越南，以便獲取東盟原產(chǎn)地證書。

深圳的一位貨代張女士也分享了她的應(yīng)對(duì)策略。她表示，已經(jīng)幫助30家企業(yè)調(diào)整了物流方案，從“中國(guó)直運(yùn)”改為“經(jīng)墨西哥轉(zhuǎn)關(guān)”。雖然清關(guān)成本增加了5%，但可以節(jié)省18%的關(guān)稅。她認(rèn)為，美國(guó)已經(jīng)與英國(guó)、越南等國(guó)簽署了協(xié)議，說明并非對(duì)所有國(guó)家都采取“一刀切”的策略。

然而，選擇撤退的一方則持不同觀點(diǎn)。佛山的一位陶瓷外貿(mào)經(jīng)理陳女士直言不諱地說，去年給美國(guó)客戶的FOB報(bào)價(jià)是10美元，但加上關(guān)稅后，客戶要求降價(jià)到8.5美元，這相當(dāng)于他們還要倒貼運(yùn)費(fèi)。因此，她果斷拉黑了美國(guó)老客戶，轉(zhuǎn)而開拓中東市場(chǎng)。在迪拜展會(huì)上，她成功獲得了50萬美元的訂單，雖然單價(jià)比美國(guó)低10%，但由于沒有關(guān)稅的困擾，利潤(rùn)反而增加了3個(gè)百分點(diǎn)。

數(shù)據(jù)也支持了撤退派的觀點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年美國(guó)進(jìn)口額占全球市場(chǎng)的16.5%，而東南亞、中東和非洲的合計(jì)占比達(dá)到了32%。一位跨境電商的操盤手分享了他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他們削減了美國(guó)站的廣告預(yù)算60%，轉(zhuǎn)而投向印尼和沙特站點(diǎn)，結(jié)果在3個(gè)月內(nèi)，新市場(chǎng)的GMV就超過了美國(guó)站22%。

中小企業(yè)在面對(duì)這一抉擇時(shí)，面臨著諸多挑戰(zhàn)。選擇合規(guī)路徑的企業(yè)，需要面對(duì)原產(chǎn)地認(rèn)證周期長(zhǎng)、政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)大等問題。而選擇撤退的企業(yè)，則需要在東南亞等市場(chǎng)面對(duì)更長(zhǎng)的賬期，這對(duì)中小企業(yè)的現(xiàn)金流構(gòu)成了嚴(yán)峻考驗(yàn)。