周鴻祎的第五次“搜索戰(zhàn)”再度引發(fā)行業(yè)關(guān)注。從3721到雅虎“一搜”，從奇虎到360“好搜”，這位互聯(lián)網(wǎng)老將始終未放棄在搜索領(lǐng)域的探索。隨著AI技術(shù)的崛起，他選擇以納米AI搜索為突破口，試圖在這場(chǎng)新的技術(shù)浪潮中占據(jù)先機(jī)。

在納米AI搜索的發(fā)布會(huì)上，周鴻祎放出豪言，要打造“全球第一的AI搜索”。這一目標(biāo)背后，是他對(duì)產(chǎn)品定位的獨(dú)特思考：不做大而全的平臺(tái)，而是聚焦細(xì)分場(chǎng)景。從長文本處理到多模態(tài)交互，再到智能體應(yīng)用，360試圖通過一系列創(chuàng)新功能，讓產(chǎn)品像Kimi、Manus那樣一鳴驚人。然而現(xiàn)實(shí)卻不盡如人意，QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年6月納米AI搜索的月活規(guī)模僅100-500萬，且出現(xiàn)8.6%的負(fù)增長，與同期Kimi應(yīng)用1000萬-1億的月活形成鮮明對(duì)比。

作為360集團(tuán)AI轉(zhuǎn)型的核心入口，納米AI搜索的功能布局頗具特色。其首頁保留AI搜索核心功能，側(cè)邊欄則集成了智能體、大模型廣場(chǎng)、文生圖/視頻等熱門AI應(yīng)用。產(chǎn)品設(shè)計(jì)遵循“小白友好”原則，周鴻祎明確表示：“我們靠近生活場(chǎng)景，不強(qiáng)調(diào)專業(yè)用途，也不刻意面向商用?！边@種定位在功能測(cè)試中卻暴露出明顯短板。在AI搜索能力對(duì)比中，納米AI搜索在處理復(fù)雜問題時(shí)的表現(xiàn)不如DeepSeek全面；多模態(tài)搜索測(cè)試中，它甚至無法識(shí)別前OpenAI團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的照片，而競(jìng)品夸克則能準(zhǔn)確給出答案。

360將智能體技術(shù)視為突破口，試圖通過“L4蜂群智能體”降低AI使用門檻。以制作“美美桑內(nèi)”MV為例，系統(tǒng)能自動(dòng)拆解任務(wù)：調(diào)用音樂模型生成歌曲，創(chuàng)建分鏡提示詞，生成畫面并合成視頻。這種顆粒度極細(xì)的工作流設(shè)計(jì)，確實(shí)讓零基礎(chǔ)用戶也能完成復(fù)雜創(chuàng)作。但過度簡(jiǎn)化的流程也帶來質(zhì)量問題，生成的MV存在人物識(shí)別錯(cuò)誤、表情僵硬等問題，難以滿足專業(yè)需求。這種“傻瓜式”設(shè)計(jì)雖擴(kuò)大了用戶群體，卻限制了產(chǎn)品向高端市場(chǎng)的發(fā)展。

回顧納米AI搜索的發(fā)展軌跡，360的轉(zhuǎn)型之路充滿波折。2024年初，360AI搜索作為首批AI搜索產(chǎn)品上線，憑借長文本、多模態(tài)等特色功能迅速出圈，10月訪問量達(dá)2.87億次。同年11月升級(jí)為納米AI搜索，新增AI寫作、文件總結(jié)等功能，試圖打造AI超級(jí)入口。接入DeepSeek模型后，次日活躍用戶增長22%，但紅利僅持續(xù)一個(gè)月便趨于平淡。2025年6月，隨著“All in Agent”戰(zhàn)略的提出，納米AI搜索再次升級(jí)為智能體平臺(tái)，卻陷入“反復(fù)橫跳”的怪圈——這與其傳統(tǒng)搜索引擎“360搜索-好搜-改回360搜索”的三度更名如出一轍。

360內(nèi)部人士透露，周鴻祎的戰(zhàn)略調(diào)整常帶有“迂回戰(zhàn)術(shù)”特征：“遇到阻力就會(huì)懷疑方向，轉(zhuǎn)而采取新策略。有時(shí)再堅(jiān)持一下可能就突破了，但他總認(rèn)為正面進(jìn)攻不行就要繞道，缺乏持久耐心?！边@種風(fēng)格在納米AI搜索的發(fā)展中體現(xiàn)得淋漓盡致。盡管產(chǎn)品功能不斷迭代，但量子位智庫數(shù)據(jù)顯示，2025年7月其Web端訪問量下降超15%，用戶粘性面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

與傳統(tǒng)搜索巨頭的對(duì)比更凸顯360的困境。百度、谷歌通過AI搜索實(shí)現(xiàn)了月活用戶增長和使用時(shí)長提升，廣告業(yè)務(wù)隨之受益。谷歌AI Overview月活達(dá)20億，百度App月活7.35億，搜索廣告收入分別增長12%和實(shí)現(xiàn)庫存擴(kuò)大。而360的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)在2025年上半年收入20.95億，與去年基本持平。納米AI搜索雖嘗試智能體會(huì)員付費(fèi)模式，但國內(nèi)尚無C端專業(yè)智能體收費(fèi)的成功案例，Manus等競(jìng)品已轉(zhuǎn)向出海市場(chǎng)。

面對(duì)增長乏力，周鴻祎近期明顯低調(diào)許多。360集團(tuán)需要思考的，不僅是如何提升產(chǎn)品體驗(yàn)，更是如何將流量轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)績。在底層模型能力缺失、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足的情況下，單純的營銷投入難以帶來持久增長。這場(chǎng)持續(xù)一年的AI搜索戰(zhàn)役，正考驗(yàn)著360的戰(zhàn)略定力與技術(shù)實(shí)力。