近日，高鑫零售（6808.HK），大潤(rùn)發(fā)超市的母公司，公布了其截至2025年3月31日的財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告，展現(xiàn)了公司在過(guò)去一年中的經(jīng)營(yíng)全貌。

數(shù)據(jù)顯示，高鑫零售在過(guò)去一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了715.52億元的營(yíng)業(yè)收入，盡管這一數(shù)字與去年同期相比下降了1.4%，但在剔除供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收縮及閉店損失的影響后，其營(yíng)收實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了1.6%的微增。更令人矚目的是，公司成功實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，凈利潤(rùn)達(dá)到3.86億元，而去年同期則為虧損16.68億元。

從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，高鑫零售的這份扭虧年報(bào)顯然給投資者帶來(lái)了信心。在年報(bào)發(fā)布后的首個(gè)交易日，公司股價(jià)一度上漲超過(guò)10%，截至當(dāng)日收盤(pán)，股價(jià)報(bào)收于2.05港元，漲幅為5.67%，市值達(dá)到195.6億港元。

隨著M會(huì)員商店的迅速擴(kuò)張，公司來(lái)自會(huì)員費(fèi)的收入也實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)，達(dá)到0.36億元，同比增長(zhǎng)125%。然而，租金收入?yún)s略有下降，為30.34億元，同比減少2.8%，這主要是由于閉店后出租面積減少所致。

在優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方面，高鑫零售采取了一系列變革舉措，包括提升產(chǎn)品力、優(yōu)化賣(mài)場(chǎng)布局以及打造價(jià)格優(yōu)勢(shì)等。公司通過(guò)淘汰同質(zhì)化和低效商品、加快自有品牌建設(shè)等方式來(lái)優(yōu)化品類(lèi)結(jié)構(gòu)，并將自有商品整合為“超省”和“潤(rùn)發(fā)甄選”兩大系列，采取源頭直供的模式。

盡管公司的營(yíng)收和毛利均有所下滑，但凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)卻得益于開(kāi)支的減少。財(cái)報(bào)顯示，上財(cái)年銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支為152.32億元，相比上年減少了29.46億元，減幅高達(dá)16.2%。其中，優(yōu)化門(mén)店員工結(jié)構(gòu)和模式以及減少負(fù)現(xiàn)金流量門(mén)店的減值損失是節(jié)省開(kāi)支的主要手段。

在資產(chǎn)和負(fù)債方面，高鑫零售也呈現(xiàn)出了“瘦身”的趨勢(shì)。截至上財(cái)年末，公司總資產(chǎn)為559.73億元，同比下降7.8%；總負(fù)債為355.45億元，同比下降8.7%；凈現(xiàn)金為125.29億元，同比下降24.1%。

從門(mén)店布局來(lái)看，高鑫零售的門(mén)店主要集中在三線和四線城市。截至上財(cái)年末，公司共有門(mén)店505家，覆蓋207個(gè)城市。其中，大潤(rùn)發(fā)門(mén)店465家、大潤(rùn)發(fā)Super門(mén)店33家、M會(huì)員商店7家。這些門(mén)店中，65%為租賃門(mén)店，35%為自有物業(yè)門(mén)店。從開(kāi)閉店情況來(lái)看，過(guò)去一年公司新增了9家門(mén)店，關(guān)閉了8家大潤(rùn)發(fā)和1家大潤(rùn)發(fā)Super，整體開(kāi)閉店數(shù)量基本持平。然而，同店銷(xiāo)售額卻略有增長(zhǎng)，達(dá)到了0.6%。其中，大潤(rùn)發(fā)Super的商業(yè)模式已經(jīng)基本成熟，同店銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)5.9%，高于公司旗下其他業(yè)態(tài)的平均水平。

在大潤(rùn)發(fā)Super的貨架上，商品琳瑯滿目，涵蓋了日常生活的方方面面。這些精選的商品不僅品質(zhì)上乘，而且價(jià)格實(shí)惠，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。

展望未來(lái)，高鑫零售將繼續(xù)積極變革，提升運(yùn)營(yíng)效率，強(qiáng)化商品和服務(wù)品質(zhì)，以更好地滿足消費(fèi)者的需求。