聯(lián)想在2025年的創(chuàng)新科技大會上，正式揭曉了其在大模型時代的全新戰(zhàn)略——“All in AI”，標志著這家傳統(tǒng)硬件巨頭正邁向更加廣闊的智能化領域。會上，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶隆重介紹了“超級智能體”的概念，這一創(chuàng)新理念旨在通過智能化技術，為個人、企業(yè)和城市提供全方位的智能解決方案。

據(jù)楊元慶介紹，“超級智能體”被聯(lián)想定義為一種“認知操作系統(tǒng)”，具備三大核心功能特征，它將不再僅僅是一個工具，而是成為提升生活質(zhì)量和生產(chǎn)力水平的下一個關鍵節(jié)點，是個人和企業(yè)解決問題的總?cè)肟?。這一理念的提出，無疑是對聯(lián)想未來發(fā)展方向的一次重大宣示。

聯(lián)想希望通過“混合式AI”技術底座，在三大業(yè)務板塊——AI終端（IDG）、AI基礎設施（ISG）和AI解決方案與服務（SSG）上，通過超級智能體實現(xiàn)硬件到服務的閉環(huán)，從而重塑業(yè)務生態(tài)。其中，SSG業(yè)務作為聯(lián)想最具增長潛力的賽道，承載著聯(lián)想未來發(fā)展的重要希望。

然而，聯(lián)想的轉(zhuǎn)型之路并非一帆風順。盡管IDG板塊下的PC業(yè)務連續(xù)五年保持全球市場第一，但市場份額已相對穩(wěn)定，增長空間有限。而ISG業(yè)務則主要依賴為云廠商定制生產(chǎn)，缺乏自主性，且目前仍處于虧損狀態(tài)。面對這樣的困境，聯(lián)想需要尋找新的增長點，而“硬件-軟件-服務”一體化模式成為了楊元慶找到的破局之道。

在這一模式下，聯(lián)想希望通過超級智能體，將硬件、軟件和服務緊密結(jié)合，形成完整的生態(tài)體系。聯(lián)想提出的“跨設備個人知識庫”概念，正是這一生態(tài)體系的重要組成部分。用戶無需綁定在某一特定設備上，只要保持在聯(lián)想的生態(tài)內(nèi)，AI助手就能持續(xù)根據(jù)知識庫內(nèi)容提供服務，實現(xiàn)“智能跟人走，而不是跟設備走”。

然而，聯(lián)想在構(gòu)建生態(tài)體系方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)。與百度、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)大廠以及華為、小米等科技公司相比，聯(lián)想在軟硬件一體化方面并不具備明顯優(yōu)勢。如何吸引用戶留在聯(lián)想的生態(tài)內(nèi)，如何填充知識庫，如何保護用戶隱私數(shù)據(jù)，以及如何實現(xiàn)智能設備之間的協(xié)同，都是聯(lián)想需要解決的問題。

盡管如此，聯(lián)想在AI領域的布局已持續(xù)多年。自2017年首次提出“All in AI”戰(zhàn)略以來，聯(lián)想不斷在AI領域進行探索和創(chuàng)新。2023年，聯(lián)想確定了混合式人工智能技術路徑，并推出了全球首款AI PC，提出了“個人AI雙胞胎”概念。而在今年的創(chuàng)新科技大會上，聯(lián)想更是展示了四款搭載個人超級智能體的新設備，進一步豐富了其AIPC產(chǎn)品線。

然而，聯(lián)想的AI服務仍面臨一些質(zhì)疑。有觀點認為，聯(lián)想的AI服務更像是智能手機的語音助手，雖然解決了有無問題，但難以形成獨有的產(chǎn)品優(yōu)勢。聯(lián)想在AI技術方面也存在“拿來主義”的嫌疑，其AI服務多依賴于外部合作伙伴的技術支持，缺乏自主研發(fā)的核心技術。

盡管如此，聯(lián)想在AI領域的努力仍不容忽視。聯(lián)想通過不斷推出新產(chǎn)品、新技術，試圖在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。同時，聯(lián)想也意識到自身在構(gòu)建生態(tài)體系方面的不足，正在積極尋求合作伙伴的支持，共同推動智能化技術的發(fā)展。

面對未來，聯(lián)想需要更加專注于自主研發(fā)和創(chuàng)新能力的提升，以打造更具競爭力的產(chǎn)品和服務。同時，聯(lián)想也需要更加注重用戶體驗和隱私保護，以贏得用戶的信任和支持。只有這樣，聯(lián)想才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)其“All in AI”的戰(zhàn)略目標。