近期，由劉家成執(zhí)導、王賀編劇的年代劇《生萬物》在央視八套及愛奇藝平臺均取得了顯著成績。該劇在央視八套的實時關(guān)注度突破4%，創(chuàng)下今年新高；而在愛奇藝站內(nèi)，其熱度值高達10762，位居愛奇藝歷史熱度榜第二位。8月20日，《生萬物》的單日有效播放量突破1億，成為今年首部達到此成就的劇集。

盡管《生萬物》等作品表現(xiàn)搶眼，愛奇藝的業(yè)績卻并未因此止跌。在最新公布的2025年第二季度財報中，愛奇藝收入為66.3億元，同比下降且環(huán)比下降；凈虧損為1.34億元，而去年同期及今年第一季度均實現(xiàn)盈利。

愛奇藝在內(nèi)容領(lǐng)域的成就與財報的黯淡形成鮮明對比。除了《生萬物》，其出品的《臨江仙》、《朝雪錄》等劇集同樣熱度破萬；綜藝《喜劇之王單口季》第二季在暑期檔表現(xiàn)突出；電影《捕風追影》票房突破3億元。愛奇藝的海外業(yè)務也表現(xiàn)不俗，國際版會員收入和會員規(guī)模連續(xù)八個季度環(huán)比增長，尤其在巴西、墨西哥等市場增長顯著。

然而，高熱內(nèi)容與商業(yè)回報之間的不平衡，成為愛奇藝發(fā)展道路上的難題。除了其他收入同比增長外，會員、廣告及內(nèi)容發(fā)行等業(yè)務均出現(xiàn)下滑。這引發(fā)業(yè)界對愛奇藝內(nèi)容策略及商業(yè)模式的質(zhì)疑，尤其是爆款劇《生萬物》是否能有效拉動會員增長和業(yè)績改善。

面對業(yè)績壓力，愛奇藝正尋求新的增長點。據(jù)悉，愛奇藝計劃在港股二次上市，募資約2至3億美元。這一舉措或?qū)閻燮嫠囂峁┳銐虻馁Y金，以推進其在影視衍生消費領(lǐng)域的布局，尤其是與線下實景文旅消費的融合。愛奇藝一直試圖通過熱門IP的線下實景旅游、VR/AR互動體驗等方式，拓展消費場景，但實際效果并不理想。二次上市的資金注入，或許能緩解其在創(chuàng)新過程中的資金壓力。

然而，愛奇藝面臨的挑戰(zhàn)不僅限于資金問題。在短視頻和短劇的沖擊下，長視頻會員市場被進一步稀釋。同時，友商在暑期檔的激烈競爭也削弱了愛奇藝依靠爆款劇集拉動會員增長的能力。因此，愛奇藝需要在內(nèi)容創(chuàng)新、消費場景拓展等方面尋求突破，以實現(xiàn)真正的業(yè)績反轉(zhuǎn)。

作為資深產(chǎn)業(yè)評論人，筆者認為，愛奇藝在影視衍生消費領(lǐng)域的探索方向是正確的，但具體落地和體驗感仍需加強。只有真正吸引消費者，形成穩(wěn)定的消費場景，才能為愛奇藝帶來持續(xù)的業(yè)績增長。而二次上市，或許能為這一戰(zhàn)略提供關(guān)鍵的資金支持。