2024年，小紅書(shū)電商領(lǐng)域展現(xiàn)出了驚人的活力，這一趨勢(shì)在rise100年度榜單商家版中得到了充分展現(xiàn)。這份62頁(yè)的報(bào)告，詳細(xì)描繪了小紅書(shū)作為“生活方式電商”平臺(tái)的獨(dú)特魅力及商家的卓越成就。

在過(guò)去的一年中，小紅書(shū)電商領(lǐng)域迎來(lái)了商家入駐的爆發(fā)式增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率竟高達(dá)810%。尤為年銷(xiāo)售額過(guò)億和過(guò)五千萬(wàn)的商家數(shù)量也分別實(shí)現(xiàn)了330%和460%的大幅增長(zhǎng)，店播交易額在各行業(yè)中均呈現(xiàn)出顯著提升。這一切的輝煌成就，離不開(kāi)小紅書(shū)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、豐富的活動(dòng)推廣以及對(duì)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的持續(xù)優(yōu)化。

在小紅書(shū)平臺(tái)上，青蓮華文玩主理人張亭的轉(zhuǎn)型之路堪稱典范。他起初在滄州經(jīng)營(yíng)一家實(shí)體店，后來(lái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)小紅書(shū)，憑借獨(dú)特的設(shè)計(jì)和生動(dòng)的直播分享，成功克服了線上經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了文玩飾品銷(xiāo)量的飛躍式增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了線下業(yè)績(jī)。同樣，李腸粉的故事也令人振奮。她專注于“窄肩寬胯”女裝賽道，通過(guò)分享穿搭心得和改良選品策略，成功打造出“小粉裙”爆款，構(gòu)建了完整的經(jīng)營(yíng)閉環(huán)，贏得了大量忠實(shí)粉絲和可觀的銷(xiāo)售額。

阿瑩麥茶主理人阿瑩，立足亳州藥鄉(xiāng)，堅(jiān)守高品質(zhì)功效茶路線。面對(duì)配方泄露等挑戰(zhàn)，她不懈努力，最終在小紅書(shū)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額的快速增長(zhǎng)。而Q21主理人二姨，作為一位三娃寶媽，她耗時(shí)670天精心研發(fā)兒童內(nèi)褲，用心經(jīng)營(yíng)，積極調(diào)整策略，傾聽(tīng)用戶需求，最終在母嬰行業(yè)中脫穎而出。

JELLY&JENNY主理人許可，巧妙運(yùn)用英國(guó)皇室面料Liberty，打造出獨(dú)具特色的帆布包，并依據(jù)數(shù)據(jù)和用戶反饋不斷拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。Splasheen水花川行主理人Bella，則針對(duì)職場(chǎng)女性創(chuàng)立了彩妝品牌。她深入調(diào)研市場(chǎng)，精心打磨產(chǎn)品與內(nèi)容，克服外界的種種質(zhì)疑，最終實(shí)現(xiàn)了店鋪成交額的大幅提升。

花與珍珠匣主理人小熙，則將洛麗塔小眾生意在小紅書(shū)平臺(tái)上發(fā)揚(yáng)光大。她巧妙平衡成本與質(zhì)量，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。BEIN SPACE主理人Lili，則聚焦于女性戶外市場(chǎng)，以小紅書(shū)為平臺(tái)，結(jié)合用戶需求改進(jìn)產(chǎn)品，開(kāi)展豐富多彩的社群活動(dòng)，傳遞品牌理念，有效促進(jìn)了銷(xiāo)量的提升。

這些商家的成功故事，不僅為小紅書(shū)電商領(lǐng)域注入了新的活力，更為其他商家提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。他們憑借創(chuàng)新思維、用心經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，在小紅書(shū)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了飛速成長(zhǎng)，展現(xiàn)了電商領(lǐng)域的無(wú)限可能。