春節(jié)期間,中國營銷戰(zhàn)場烽煙再起,各大品牌紛紛亮出殺手锏,力圖在這個(gè)全民歡慶的時(shí)刻搶占消費(fèi)者心智。段永平曾言,“廣告解決品牌的表達(dá)效率”,而春節(jié)無疑是全年廣告效率最高的黃金時(shí)段。
作為一年中家庭團(tuán)聚規(guī)模最大、時(shí)間最長、文化意義最重的節(jié)日,春節(jié)構(gòu)筑了一個(gè)獨(dú)特的“合家歡”場景。品牌若能巧妙借助春節(jié)營銷(CNY營銷),不僅能收獲即時(shí)的廣泛覆蓋與影響力,還能為全年運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
隨著2025年春節(jié)營銷大戰(zhàn)落下帷幕,眾多成功案例脫穎而出,揭示了CNY營銷背后的兩大核心規(guī)律。首先,春節(jié)是一個(gè)情感濃度極高的時(shí)刻,營銷內(nèi)容需回歸本源,與消費(fèi)者建立真摯的情感共鳴。例如,天貓攜手易烊千璽,以“舊的不去,新的也來”為主題,探討城鄉(xiāng)差異,喚醒國人的鄉(xiāng)土情結(jié)與共同記憶,成功實(shí)現(xiàn)了文化認(rèn)同與平臺好感的雙重提升。
同時(shí),春節(jié)也是激發(fā)消費(fèi)欲望的關(guān)鍵“場景開關(guān)”。今年,品牌們更加注重實(shí)效,通過精準(zhǔn)的場景搭建,實(shí)現(xiàn)品效合一,緊密貼合消費(fèi)者的實(shí)際購買需求。伊利推出的“過年好搭子”主題短片,聚焦春節(jié)送禮場景;而昂跑則以“送祝福都有On”為口號,巧妙融入新年與運(yùn)動(dòng)場景,有效引導(dǎo)了產(chǎn)品消費(fèi)。
2025年的CNY營銷對品牌提出了更高要求,不僅需深刻洞察消費(fèi)者情緒,還需有效搭建消費(fèi)場景,并輔以精準(zhǔn)的渠道傳播。然而,這一過程并非要求品牌事必躬親,不少品牌選擇“借勢而為”,實(shí)現(xiàn)營銷突圍。
在東陽光藥、三九等品牌看來,流感高發(fā)季與春節(jié)團(tuán)聚場景下的健康需求,為營銷提供了絕佳契機(jī)。它們通過《白月梵星》《無所畏懼之永不放棄》等熱門劇集的投放,覆蓋不同年齡層觀眾,實(shí)現(xiàn)長期、反復(fù)、精準(zhǔn)的觸達(dá),為春節(jié)營銷開辟了新思路。
長視頻平臺成為品牌CNY營銷的重要陣地。觀潮新消費(fèi)調(diào)研顯示,近半數(shù)用戶在春節(jié)期間觀看長劇和綜藝的日均時(shí)長在1-3小時(shí)之間,超過五分之一的用戶每天花費(fèi)3-7小時(shí)追劇追綜,近半用戶表示春節(jié)期間追劇時(shí)間較平時(shí)更長。
以1998年出生的小昭為例,長視頻內(nèi)容是春節(jié)合家歡的最佳娛樂方式。她表示,“春節(jié)期間能讓全家人長時(shí)間坐在一起的就是投屏看綜藝和電視劇?!睈燮嫠囬_年爆款綜藝《一路繁花》更是成為家庭話題的焦點(diǎn),不同代際的價(jià)值碰撞在屏幕內(nèi)外同時(shí)進(jìn)行,為家人間溝通打開了新窗口。
長視頻平臺豐富的內(nèi)容供給滿足了不同代際人群的差異化需求。愛奇藝僅在2025年開年就推出超30部大戲,春節(jié)假期八天,全站用戶觀看時(shí)長顯著增長,大屏端用戶觀看時(shí)長較節(jié)前一周增長13.7%?!栋自妈笮恰贰稛o所畏懼之永不放棄》等劇集的熱播,不僅帶動(dòng)了用戶觀看時(shí)長的飆升,更觸動(dòng)了觀眾的情緒點(diǎn)與價(jià)值觀。
長視頻平臺還為觀眾提供了多元體驗(yàn)空間,如《白色橄欖樹》的互動(dòng)劇情、《白月梵星》的朋友圈公開等,增強(qiáng)了觀眾的參與感與沉浸感。劇綜長視頻以其廣度、深度與趣味性,助力品牌精準(zhǔn)、廣泛地傳達(dá)信息。
長視頻平臺與春節(jié)場景的雙重加持,使得劇綜成為品牌CNY營銷的最佳選擇。觀潮新消費(fèi)調(diào)研顯示,超過六成用戶會(huì)因長劇及綜藝中的廣告而對某個(gè)品牌產(chǎn)生興趣。品牌在選擇劇綜投放時(shí),需考慮內(nèi)容延續(xù)性、用戶參與感與傳播周期全覆蓋等核心因素。
以愛奇藝自制的喜劇節(jié)目《下班啦2024》為例,節(jié)目以梗為話題之源,一梗一熱搜,累計(jì)收獲全網(wǎng)熱搜熱榜總數(shù)370個(gè)。小紅書借此推出《見笑啦2024》直播,構(gòu)建“第二場域”,進(jìn)一步放大了節(jié)目影響力。
品牌如銀鷺花生牛奶、王小鹵等,通過與熱門劇集的深度合作,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品露出與品牌宣傳的雙重效果。銀鷺在《白月梵星》中巧妙植入“喝花生牛奶,有好事發(fā)生”的廣告語,成為觀眾嘴替,引發(fā)劇粉狂歡;王小鹵則作為春節(jié)檔零食搭子,與《白月梵星》高度契合,逐步夯實(shí)了“追劇就吃王小鹵”的品牌心智。
品牌還通過定制化機(jī)制提高傳播效率,如美團(tuán)App將滿減、膨脹作為《一路繁花》節(jié)目規(guī)則,引導(dǎo)屏幕外受眾共同參與,實(shí)現(xiàn)后鏈路轉(zhuǎn)化。
王老吉、天貓等品牌則通過長線布局,實(shí)現(xiàn)傳播周期全覆蓋。王老吉接連投放多部熱門劇作,將“吉”文化反復(fù)深化;天貓則以“開年接好運(yùn)”為主線,串聯(lián)起年前到節(jié)后復(fù)工的完整春節(jié)檔,持續(xù)保持品牌曝光,避免熱度斷層。