近日，2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會盛大啟幕，吸引了眾多業(yè)界領袖的參與。在峰會期間，360公司的董事長周鴻祎對于企業(yè)家直播帶貨的話題發(fā)表了獨到見解。

周鴻祎認為，企業(yè)家應當將精力集中在正經(jīng)生意上，而非涉足直播帶貨。然而，他同時也指出，如果企業(yè)家確實有意涉足這一領域，那么最好是為自己的核心業(yè)務和核心產品帶貨。特別是對于新興企業(yè)而言，新產品的冷啟動階段，直播帶貨或許能發(fā)揮一定的作用。

與此同時，農夫山泉的創(chuàng)始人鐘睒睒則對直播帶貨持截然相反的態(tài)度。他明確表示，自己永遠不會參與直播帶貨，并認為那些熱衷于直播帶貨的企業(yè)家是“平原型”的，而自己的企業(yè)則是“垂直型”的，有著深厚的根基。

鐘睒睒的言辭中充滿了對直播帶貨企業(yè)家的不屑，他表示自己看不起這類企業(yè)家，認為他們應該去做更有價值的事情。他還對電商的低價模式表示了不滿，認為這種模式破壞了價格體系，對中國品牌和中國產業(yè)造成了巨大的傷害。

鐘睒睒的這些觀點引發(fā)了廣泛的熱議。在當今這個電商和直播帶貨盛行的時代，他的聲音無疑是一種不同的聲音，也引發(fā)了人們對于企業(yè)家角色和責任的深入思考。