在今年的520表白日，娛樂圈的明星們并未如愿獨(dú)占熱搜榜，反而被格力電器與其前員工孟羽童之間的一場(chǎng)“溫情互動(dòng)”搶占了風(fēng)頭。

當(dāng)天，孟羽童在社交媒體上發(fā)布了一條動(dòng)態(tài)，稱自己在時(shí)隔兩年后收到了前老板董明珠的微信，并大方分享了兩人的聊天記錄。董明珠在回復(fù)中鼓勵(lì)孟羽童“好好干”，并邀請(qǐng)她“我?guī)闳コ燥垺?。隨后，格力電器的官方賬號(hào)也在評(píng)論區(qū)熱情互動(dòng)，表示“歡迎回家吃飯”。

“回家”一詞，無(wú)疑為這場(chǎng)互動(dòng)增添了幾分微妙的氛圍。畢竟，孟羽童的離職曾對(duì)格力和董明珠的形象造成了一定的沖擊。

孟羽童與格力的淵源可以追溯到2021年，當(dāng)時(shí)董明珠在一檔職場(chǎng)綜藝節(jié)目中相中了形象氣質(zhì)出眾的孟羽童，并稱贊她擁有正確的價(jià)值觀。隨后，孟羽童被董明珠招入麾下，擔(dān)任董事長(zhǎng)秘書，并一度被寄予厚望，被視為第二個(gè)董明珠的培養(yǎng)對(duì)象。

然而，孟羽童入職后的經(jīng)歷卻并非一帆風(fēng)順。起初，她憑借格力直播帶貨的東風(fēng)，不僅賣出了大量空調(diào)，還收獲了不少粉絲。但隨著時(shí)間的推移，孟羽童似乎對(duì)格力失去了興趣，開始承接其他公司的商業(yè)合作。這一行為引起了董明珠的不滿。

去年5月，孟羽童在社交媒體上宣布離職，并成立了自己的公司。格力官方雖然表示這是正常的人事調(diào)動(dòng)，但孟羽童卻在隨后的運(yùn)營(yíng)初期，通過吐槽在格力的薪資待遇和工作強(qiáng)度，贏得了大量打工人的共鳴和支持。同時(shí)，格力也因此陷入了“壓榨員工”、“不尊重年輕人”等負(fù)面輿論的漩渦。

面對(duì)孟羽童的離職和隨后的言論，董明珠多次在公開場(chǎng)合不點(diǎn)名地批評(píng)她，指責(zé)她曠工、接私活、沒有職業(yè)操守等。兩人的關(guān)系似乎降到了冰點(diǎn)。

然而，就在今年的520，兩人卻以一種出人意料的方式“和解”了。據(jù)媒體報(bào)道，格力即將與孟羽童合作直播帶貨，時(shí)間定在了5月23日。這一消息無(wú)疑讓不少網(wǎng)友感到驚訝和好奇。

如今的孟羽童已經(jīng)是一名擁有兩百萬(wàn)粉絲的平臺(tái)博主，一條廣告的報(bào)價(jià)高達(dá)20萬(wàn)以上。而董明珠也是親自下場(chǎng)直播帶貨，多次在鏡頭前亮相，試圖挽救格力在家電市場(chǎng)份額不斷縮小的頹勢(shì)。

從企業(yè)轉(zhuǎn)型的角度來看，董明珠無(wú)疑是非常努力的。她意識(shí)到格力過去的經(jīng)營(yíng)模式和管理理念已經(jīng)跟不上市場(chǎng)節(jié)奏，因此堅(jiān)持直播帶貨、堅(jiān)持年輕化。而與孟羽童的合作，無(wú)疑是她為了擁抱年輕人、打開年輕人市場(chǎng)的一次嘗試。

然而，這一舉動(dòng)也引發(fā)了不少爭(zhēng)議。有人認(rèn)為，格力在飽受爭(zhēng)議的情況下選擇與一個(gè)曾經(jīng)傷害過企業(yè)形象的人合作，雖然短期內(nèi)能吸引眼球，但對(duì)于長(zhǎng)期的企業(yè)文化來說并非好事。而且，為了這波營(yíng)銷，格力還要咽下當(dāng)初說出來的狠話，這無(wú)疑是對(duì)企業(yè)形象的進(jìn)一步打擊。

也有人對(duì)格力發(fā)力直播帶貨的做法表示質(zhì)疑。認(rèn)為在直播帶貨形式已經(jīng)飽受公眾反感、國(guó)家收緊監(jiān)管的背景下，格力應(yīng)該更加注重在產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)提升上下功夫，而不是僅僅依靠企業(yè)家出來帶貨、炒CP。

事實(shí)上，格力在性價(jià)比、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及高端產(chǎn)品的產(chǎn)品力上已經(jīng)開始遜色于一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，過去“核心科技”的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯。因此，格力真正需要做的，是在產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)提升上下功夫，而不是過分依賴營(yíng)銷手段。